我國消費品的市場規模首次超過30萬億

發布時間:2016-03-26 19:34:35
 

  數據顯示,2015年,我國消費品的市場規模首次超過30萬億,消費對國民經濟增長的貢獻率提升至66.4%,創15年新高。

  “可見,消費已逐漸成為中國經濟的‘穩定器’和‘頂梁柱’。”全國人大常委、財經委員會副主任委員、民建中央副主席辜勝阻指出。


  辜勝阻表示,中產階層成為消費擴大、消費升級的主力軍。中等收入階層崛起,會創造一個潛力巨大的消費市場,壯大中產階層,有利於形成國內消費主體,引領消費潮流,推動消費結構與產業結構的升級與良性循環,創造經濟增長與結構優化的動力。

  辜勝阻提出,壯大中產階層、擴大消費要推進大眾創業、萬眾創新健康發展。雙創與中產階層存在著顯著的互動關係。中產階層消費需求升級,將為創業和創新帶來機遇,同時創業和創新又可以培育企業家精神,還可以培育大量的小微企業,使成功創業者成為小老板,有利於形成中產階層。

  對於房地產市場來說,辜勝阻表示,壯大中產階層要保持房地產市場的穩健,避免市場劇烈波動對中產階層財富的影響。房地產市場去庫存要重視高杠杆風險,防範金融風險的疊加。

  “我國中產階層的財富最容易受樓市和股市的影響。房地產在去庫存的過程中要高度重視高杠杆風險。現在的樓市也存在高杠杆問題,所以德州牛仔平台要高度重視這種高杠杆給樓市帶來的高風險。”辜勝阻指出。

  “但現在的問題是,商業地產的發展模式一直是一個比較粗放的模式,注重數量,不注重質量,粗放式的發展帶來的結果就是普遍效益比較低。”北京國華置業董事長房超指出。

  房超認為,現在的最大問題是,在前幾年德州牛仔平台享受城市化紅利的時候,在商業地產的簡單複製快速發展模式下,出現了大批的同質化項目。但到了新常態下,一個5萬平米的商場,營業額普遍僅在五六億元,這在國外差不多就是一個租金水平。

  “現在都在說電商對商業地產的衝擊,但實際上,實體經濟有它自有的生態,電商有電商自有的生態,它們都是在共同發展,它們如果有競爭關係也是競爭合作關係,隻是因為中國的實體商業太落後了,導致電商的超常規發展,所以造成了把市場空間留給了它。”房超指出。

  “成都可以做中國商業博物館,春熙路是傳統的百貨,王府井、百盛、伊斯丹,往南一條馬路就是新型的購物中心,代表了目前購物中心的主流,再往南一條路就是太古裏,太古裏代表了一個未來的體驗型,正好代表了一個時代進步的發展。”房超表示。

  房超指出,太古裏的成功不是因為商街,是因為工匠精神,它的每一座建築,每一個商家,包括路牌、指示牌都是精心設計的,30多個設計師參與了9年的打造過程。

  “在未來德州牛仔平台打造新的商業生態過程中,要共同打造適合德州牛仔平台未來經濟和社會需求的商業,具體怎麽做,第一要創新,否定自己,學習別人,第二匠人精神,用藝術的,用德州牛仔平台中華民族傳統的這種優勢,來做出好的商業產品。”房超表示。

  作為中國西部特大中心城市,成都是國務院確定的科技、商貿、金融中心和交通通訊樞紐,在新的國家戰略中,成都作為“一帶一路”的重要樞紐和國家西向開放的重要戰略支點城市,作為長江經濟帶中印孟緬的交匯,和國家向西向南發展的戰略支點,其戰略地位日益突出。

  “當前國家發展中總量問題與結構性問題並存,結構性的問題更加突出,而中國商業房地產市場也不例外,需要德州牛仔平台以更加智慧、更加積極穩妥地優化產業結構,調整市場策略,再適度擴大總需求。”成都市副市長傅勇林指出。

  同時,傅勇林表示,在樓宇經濟的創新中,要突出抓好供給側的結構性改革,增加公共產品和公共服務供給,著力培育壯大新產業,加快發展新經濟,推動新技術、新產業、新業態迅速成長。

  目前成都已陸續獲批國家全麵創新改革試驗區,國家創新型城市試點和國家自主創新示範區。同時,也是國家內貿流通體製改革發展綜合試點城市,國家跨境電子商務綜合試驗區,國家服務貿易創新發展試點城市,在複製上海等自貿區成功經驗落地的基礎之上,成都政府職能正在深入轉變。

  “未來的成都將站在新常態、萬億級、再出發的曆史新起點上,全力推進城市化進程與產業發展的深度融合,拉大城市的發展框架,引導區域產業功能間的錯位發展,全力推進城市空間結構由單中心向多中心、組團式、網絡化、集約型轉變,向雙核共興,一城多市的網絡城市群為特征的大都市區轉型,打造美麗中國的典型城市。”傅勇林指出。

  在經濟增長速度放緩、經濟發展進入新常態的背景下,各行各業都麵臨著新的調整與挑戰,商業地產行業的調整與挑戰是經濟調整期的一種正常反應,作為國內商業地產的領軍企業,萬達集團在商業地產方麵依然保持著良好的發展態勢,其仍然看好中國商業地產的發展前景。

  萬達金融集團總裁曲德君認為,商業地產是中國市場經濟創新發展的重要組成部分,商業地產伴隨著市場經濟發展而發展,多年來一直是市場比較熱門的行業,許多優秀的商業企業從單一的運營延伸到自我選址、自我建設,再到運營的全生態鏈的發展。

  “部分地區發展規模和速度不均衡,不會動搖行業的發展。” 曲德君認為,商業地產經過多年的快速發展,部分地區出現項目集中、規模大、速度快,與市場需求不均衡,這與商業項目運作周期長,多年集中放量與行業自身發展有關係,也與市場經營環境變化有關。

  但是從總體情況看,曲德君表示,我國大部分城市和地區商業設施消費供給與消費需求的匹配性方麵還有較大的差距,與發達國家相比還有較大的提升空間,不能因為短期的調整和局部的問題而懷疑整個行業的發展。發展過程當中產生的問題,需要在發展過程當中消化和解決,商業地產依然有很大的市場空間。

  曲德君表示,商業地產仍是萬達發展的重要產業之一,萬達集團經曆了近30年的快速發展,在發展過程中進行了4次戰略轉型,自2014年開始的第四次戰略轉型,從那時候開始由以房地產為主的企業轉為服務業為主的企業,從空間上由中國企業轉向世界級的跨國企業,通過一次次戰略轉型形成商業地產、文化產業、金融產業等三大支柱產業。

  樓市進入白銀時代這已是當前房地產市場的新常態,在中央提出供給側改革的政策背景下,商業地產如何盤活也成為關鍵問題。

  “我覺得商業地產的庫存比住宅地產嚴重。”中國房地產及住宅研究會副會長顧雲昌表示,據統計德州牛仔平台商業地產的待售麵積是2.7億平米,住宅麵積是4.5億平米,但一年的銷售量12.8億當中11.1億是住宅,隻有1.7億是商業。

  顧雲昌指出,從待售麵積來說,住宅占比遠遠小於商業地產,庫存當中35.7%是商業地產。“所以德州牛仔平台過去講的商業地產存在泡沫化、同質化、邊緣化的問題、其實還有過量化、庫存大,這也是德州牛仔平台麵臨的問題。”顧雲昌表示。

  今年1月份以後,房地產市場突然熱起來,顧雲昌認為,很多城市不是去庫存的問題,是去“火”的問題。“貨幣泡沫導致了資產的膨脹,樓市的泡沫必然會存在,所以繼續擴大貨幣(量),很可能泡沫更嚴重。”顧雲昌表示。

  這樣的情況下出路在哪?顧雲昌提出,要培育新的發展動能,用新產業、新業態、新模式取代傳統產業,這就意味著產品要麵向需求者,要出現有效供給,而不是無效供給,產品也要往中高端發展,全麵提高供給的質量和效益,由粗放型增長變為集約型增長。

  “我覺得商業空間是整個公共空間裏麵最大的浪費。我當時就在思考有沒有一個形態、有沒有一種業態,有沒有一種形式讓所有人都願意進去?都願意去到這個空間裏麵。” 例外、方所、YMOYNOT董事長毛繼鴻表示。

  毛繼鴻認為,因為中國人沒有太多的經驗要去美術館、博物館,消費者的生活休閑方式似乎就是購物,購物就是休閑,購物、休閑、逛街成為生活當中特別重要的打發時間的方式,沒有第二種方式。

  在2011年例外15周年的時候,毛繼鴻開出第一家方所書店,開店之後的體驗讓他有特別大的觸動。在那兩年的時間裏,方所幾乎從第一年將近180萬的客流,發展到第二年接待200萬客流,到現在可能一年要接待250萬的客流。

  “我是一個有點兒反對實業電商的經營者,我想要讓消費者從線上下來,這是經營者的本事,要提供電商不可能提供的價值體驗,要把那些宅在家裏的人吸引出來。”毛繼鴻指出。

  “德州牛仔平台希望給消費者帶來德州牛仔平台自己內心真正需求的高品質生活方式,帶著高品質的產品、演講、演出、展覽創造一個空間,讓每一個年輕人喜歡,老年人喜歡,所有人都喜歡,可以讓這裏是一個家裏的文化客廳,也可以將它作為自己的一個心聲之地。”毛繼鴻強調。